【佛山陶瓷网】麦当劳的执念：连续66年激励员工，它只做了一件事！

    麦当劳的执念：连续66年激励员工，它只做了一件事！

如果你问一个餐厅为什么要投入人力、物力、财力组织员工比赛？

创始人或者首席执行官会告诉你，这是企业文化的一部分，是塑造企业文化的一种方法;人力资源部会告诉你，这是要培养员工的多元化能力，激发员工的工作动力和创造力;店长也有可能更会告诉你，丰富员工的生活，会增加员工的归属感……

比赛对员工来说可能意味着更多

当然，这些都没有错，但对员工真的有效吗？一项真正能激发员工的竞赛活动是什么样的？员工怎么看？

冠军的吸引力

麦当劳美国从 1951 年就开始举办员工全明星大赛，在中国这项比赛从 1997

年开始，今年麦当劳第一次邀请顾客评委参与了此项比赛，我们得以真正体验了这场比赛。

在麦当劳，这场比赛最值得提的就是比赛结果，获得冠军的明星员工会享受很多特权。

员工眼里的颁奖典礼“就像奥斯卡颁奖礼一样”，2017 年，麦当劳共有 369

名全国冠军产生，在最后的颁奖典礼上，这些明星员工们穿上晚礼服，由工作人员画上精致的妆容，像明星一样亮相，接受表扬。

一场比赛，不仅仅是荣誉

在这之后，他们会参加一场定制的明星品牌之旅，参观麦当劳的供应商，到麦当劳的汉堡大学交流学习，他们还会拥有优先晋升的机会。据说，截至 2017 年 4

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