【佛山陶瓷网】好邻居5.6亿再“转手” 总经理陶治：挖掘生鲜店

    好邻居5.6亿再“转手” 总经理陶治：挖掘生鲜店

社区商业不断吸引新玩家入局，本土便利店品牌引多方资源求变。10月29日晚间港交所发布公告显示，绿城物业服务集团有限公司将与鲜生活、上海易果电子商务有限公司共同成立合资公司，拟以8400万美金（约5.6亿元人民币）全资收购北京本土连锁便利店品牌“好邻居”。好邻居总经理陶治向北京商报记者透露，股东变换后，好邻居将融合多方资源挖掘生鲜店等多业态形式加速扩张。

好邻居再转手

10月29日，绿城物业服务集团有限公司发布公告称，已与鲜生活、上海易果电子商务有限公司成立合资公司china cvs，将与摩根斯坦利签署交易协议，拟全资收购北京港佳好邻居连锁便利店有限责任公司。

公告显示，此次交易双方为china cvs与摩根斯坦利，交易金额为8400万美金（约合5.6亿元人民币）。收购好邻居后，绿城物业将占股35%，鲜生活占股50%，易果占股15%。未来，好邻居管理层还会和新股东共同向好邻居进行进一步增资。

好邻居总经理陶治向北京商报记者表示，交易完成后，好邻居现有管理层维持不变，团队将在引入新投资方资源后变得更强大。

据悉，这已经不是好邻居第一次易主。2012年12月，好邻居曾被中金投集团以“便利店业务属于集团非核心业务，无法为股东带来可观的回报。”为由，以1亿元卖给美国投资机构摩根斯坦利。在摩根斯坦利控股的五年里，好邻居加速在北京市场扩张，增加了早餐、便当等经营项目，以及代收洗衣、代发快递等服务，在北京区域有一定影响。

挖掘生鲜店

陶治向北京商报记者透露，好邻居与绿城物业、鲜生活、易果之间的合作已经有一段时间了，彼此都已有一定的了解和磨合。据陶治介绍，早在2016年，好邻居与鲜生活合作的“鲜驿站”项目就已落地，好邻居负责鲜驿站的线下门店管理工作，拥有互联网基因的鲜驿站负责搭建相关的线上服务。另外，易果在好邻居的生鲜供应链上提供了一定的服务，而绿城物业则为好邻居提供了空间，在此次交易之前已经有多家好邻居门店入驻绿城物业的社区。

陶治表示，交易完成后，好邻居将融合多方资源挖掘生鲜店等多业态形式。“接下来好邻居肯定会有生鲜店，不会做超市等大店，但是小店的多业态都会有。”陶治向北京商报记者透露，好邻居会根据业务发展情况以及实际需要进行多种尝试，尽管新引入了多方投资，但是接下来主要还是运营好邻居品牌本身，也有可能再创立多个子品牌同时运行。

北京商业经济学会秘书长赖阳表示，过去由于社区中充斥着大量夫妻小店、游商，一些连锁便利店品牌倾向于开在写字楼商圈。近年随着北京市城市治理加速，社区被不断优化管理，疏解腾退的空间，吸引了不少大型连锁品牌的目光。赖阳认为，社区居民的最大需求是应急与生鲜商品，而随着消费升级，诸如散卖菜等较为粗放的生鲜产品将会逐渐被替换掉，标准化包装的生鲜产品、净菜、准成品菜的需求比例将会不断攀升，而夫妻店、个体户在这类产品上的资源是很有限的，这类高品质产品更适合连锁化、规模化的品牌去经营，因此一些资源丰厚的大品牌如果借高品质生鲜店打开社区市场将会很有优势。

守北京龙头地位

好邻居为北京市土生土长的便利店品牌，在北京市场经营超过15年，目前是北京全城覆盖面积最广、服务密度最大的社区连锁便利店。尽管在近年来也有不少升级尝试，但是仅在北京本土有一定影响力，区域局限明显，企业规模还很有限。

便利店风口下，北京已经成为任何企业不会放过的市场。近年来，既已涌现出全时、邻家等本土便利店品牌，也有罗森、全家等外国便利店品牌争相进场，还有便利蜂、小麦铺、国安社区等新兴业态抢占社区商业空间。赖阳表示，好邻居的发展不进则退，引入新的战略投资后，或许能帮助好邻居在物业、线上等方面有更好的资源加持，加大网店覆盖密度，守住其在北京市本土老大地位。

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